Dobili ste nagradu za finansijsku direktorku godine. Nagrade dolaze kao rezultat rada a kako biste opisali sve ono što je prethodilo ovoj vašoj nagradi?
Lične nagrade su i nagrade timova, za celokupan trud, fokusiranost i angažovanje na određenim projektima. Verujem da uspeh dolazi kao rezultat zajedničkog rada, i želje jednog tima da se postigne zacrtani cilj. Priznanje za
CFO-a godine je priznanje za posvećenost, istrajnost, upornost, znanje, iskustvo, obiman i temeljan rad, sposobnost za brzo reagovanje u izazovnim situacijama koje su danas sastavni deo našeg rada.
Jedan od kriterijuma na osnovu kojih stručni žiri dodeljuje priznanje, jeste rad na projektu koji finansijski direktor vodi, uz uvažavanje rezultata koje privredno društvo ostvaruje na osnovu tih aktivnosti.
Velika zahvalnost Fortenova grupi, u okviru koje posluje kompanija Dijamant, na ukazanom poverenju i podršci, jer izgradnja nove fabrike u Zrenjaninu je veliki izazov i nije mala stvar
Moram naglasiti da sam izuzetno ponosna na to što sam deo kompleksnog investicionog projekta i vodim funkciju finansija u okviru njega. Velika zahvalnost Fortenova grupi, u okviru koje posluje kompanija Dijamant, na ukazanom poverenju i podršci, jer izgradnja nove fabrike u Zrenjaninu je veliki izazov i nije mala stvar.
Gradnja novog pogona za primarnu preradu suncokretovog zrna, kao i ekstrakciju sirovog ulja kapaciteta 1.200t/dan s jedne strane predstavljaće prekretnicu za našu kompaniju, a sa druge doneće višestruke benefite za potrošače i tržišta na kojima
Dijamant plasira svoje proizvode. Sigurna sam da ćemo povećanjem proizvodnih kapaciteta dodatno učvrstiti lidersku poziciju i osigurati kontinuiranost u snabdevanju tržišta, koja je za nas u Dijamantu imperativ.
Finansijski direktor je jedna od najvažnijih funkcija i uloga u svakoj kompaniji. Šta znači biti dobar finansijski direktor?
Rekla bih da smo došli do tačke u korporativnoj praksi gde je odgovorno upravljanje finansijama sinonim za uspešno i konkurentno poslovanje jedne kompanije. Finansijski direktor razume jezik novca, brojki, podataka, daje odgovore i rešenja za pravilno usmeravanje, ulaganje i stvaranje profita uopšte. Savremeno tržište je intenzivno i podložno promenama, koje neminovno od kompanija zahtevaju brzo prilagođavanje i delovanje kako bi ostale profitabilne. Danas, uloga CFO-a ima stratešku vrednost i mnogo veću odgovornost, podrazumeva predviđanje rizika i stvaranje uslova za njihovo ublažavanje radi neometanog poslovanja. Dobar finansijski direktor ima integritet, sagledava prilike i potencijale, interne i eksterne faktore koji utiču na postizanje željenih rezultata, upravlja složenim situacijama i deluje inspirativno. Njegova uloga je analitična, proceniteljska, ali i savetodavna, i s toga je nužno da bude zastupljena u svim elementima kompanije.
Čini se da su u Srbiji na pozicijama finansijskih direktora uglavnom žene, kako to objašnjavate?
Dostupni podaci pokazuju da broj žena na rukovodećim pozicijama u našoj zemlji ne prelazi četvrtinu, ali smo svedoci da se klima rodne nejednakosti u biznisu menja. Ohrabruje činjenica koju ste spomenuli, da su žene kod nas često na funkcijama u finansijskom sektoru, što govori o njihovoj sposobnosti za odgovorno usmeravanje kompanije. Analiza prošlosti i sadašnjosti i na osnovu dobijenih podataka projektovanje budućih poslovnih kretanja, očito su oblasti koje leže ženskom sklopu ličnosti i karakteristike ženskog liderstva u vrednovanju tima, slušanju zaposlenih, podsticanju inovativnog razmišljanja kao alata za siguran uspeh.
Šta ova nagrada znači vama lično za dalji rad a šta znači za kompaniju Dijamant?
Uverena sam da je nagrada žirija i za kompaniju Dijamant i za mene obavezujuća, jer dolazi od struke, a ujedno predstavlja i motivaciju za dalje profesionalno usavršavanje i rast. U poslovnoj kulturi Dijamanta prepoznajem vrednosti koje lično cenim, a to su pre svega integritet i odgovornost, a ovakva priznanja su dokaz da se na profesionalnom planu krećete u dobrom pravcu.
