Kompanija Mondelēz International je u protekloj godini ostvarila neto prihod od oko 38,5 milijardi dolara, što predstavlja rast od 5,8%. U Adria regiji, kompanija je u 2025. ostvarila rast od 5,4%, a rast je nastavljen i u prvom kvartalu 2026. O aktuelnim trendovima u industriji, dinamičnom i nestabilnom tržišnom okruženju, ali i prioritetima za ovaj deo Evrope i trenutnim inovacijama zastupljenim na tržištu, razgovarali smo sa Stevanom Vujoševićem, generalnim direktorom ove kompanije za Adria regiju.
S obzirom na to da gotovo trećinu vaših prihoda čini biznis sa čokoladama, kako se nedavni pad cene kakaoa odražava na taj segment vašeg poslovanja?
Naš globalni lanac snabdevanja podrazumeva da kakao nabavljamo skoro godinu dana pre nego što gotov proizvod dođe na police, do potrošača. Uprkos nedavnom padu cena kakaoa na tržištu, čokolada koju ove godine proizvodimo napravljena je od kakaoa kupljenog dosta ranije – po znatno višim cenama od trenutnih na tržištu. Kakao je jedan od naših najvažnijih sastojaka, i zato radimo na tome da obezbedimo stabilno i održivo snabdevanje po prihvatljivim cenama, kako bi naši potrošači i dalje uživali u ukusima koje vole.
Kako odgovarate na ekonomske pritiske sa kojima se suočavaju potrošači?
Jedna od najodgovornijih stvari koju možemo učiniti u ovim neizvesnim vremenima jeste da pažljivo upravljamo onim što znamo i što možemo da kontrolišemo, kako bismo ostali konkurentni i nastavili da pružamo vrednost potrošačima. Svesni smo da se potrošači i dalje suočavaju sa ekonomskim pritiscima. Iz tog razloga pažljivo i kontinuirano analiziramo tržište i apsorbujemo troškove koliko god možemo. Kada je u pitanju Adria regija, deo troškova smo preuzeli na sebe i primenili model kako bismo naše određene proizvode učinili još pristupačnijim domaćim potrošačima. Kvalitet, sjajne inovacije kada su u pitanju naši proizvodi, veliki izbor formata i veličina pakovanja po pristupačnim cenama ostaje naš prioritet i način na koji odgovaramo na potrebe i navike domaćih potrošača.
Održivost je jedan od važnih stubova vašeg poslovanja. Kakav je napredak u odnosu na ključne ciljeve održivosti za naredni period?
Napredak u oblasti održivosti redovno objavljujemo u našem Snacking Made Right izveštaju. Ponosni smo što se prema poslednjem, za prošlu godinu, gotovo celokupna količina kakaoa za naše brendove čokolada nabavlja kroz naš „Cocoa Life“ program održivog uzgoja kakaoa. U isto vreme, nastavljamo da celokupnu pšenicu koju koristimo za naše biskvite u Evropi uzgajamo u okviru programa „Harmony Wheat“. U 2025. godini imali smo 21% smanjenja emisija gasova sa efektom staklene bašte u celokupnom lancu vrednosti čime smo se približili cilju da do 2030. godine imamo smanjenje od 35%. Kada je u pitanju ambalaža, oko 96% naše ambalaže napravljeno je da bude reciklabilno čime smo se takođe približili cilju da do 2030. imamo 98% i više reciklabilne ambalaže. Svaki od ovih rezultata potvrđuje našu jasnu posvećenost ostvarenju postavljenih ciljeva – i onih kratkoročnih i onih dugoročnih.
Koji su strateški prioriteti za Adria regiju u narednom periodu?
Naš fokus ostaje posvećenost potrošačima i on definiše način na koji želimo dalje da razvijamo tržište. Želimo da naši brendovi i dalje budu dostupni i pristupačni velikom broju potrošača, da se konzumiraju u pravim formatima – bilo da je reč o proizvodima u čijem ukusu možete uživati sami, ili o porodičnim pakovanjima namenjenim za deljenje sa najmilijima. Istovremeno, posvećeni smo održivom rastu kroz inovacije koje odgovaraju lokalnim ukusima i trendovima, poput Milka kroasana ili najnovijeg 7DAYS OREO kroasana koji je ovog proleća postao deo 7DAYS porodice. I pored dinamičnog i nestabilnog tržišnog okruženja, nastavljamo da razvijamo Adria region jer verujemo u njegov potencijal i pružanje dodatne vrednosti svim stranama – potrošačima, kupcima, partnerima, zaposlenima i zajednicama u kojima poslujemo.
Tagovi
