Posle 20 godina od prvog domaćeg digitalnog rendgena, kada se vratite na početke i ovo gde je kompanija sad, kako vidite put koji ste prešli, koliko se kompanija menjala i razvijala i šta biste izdvojili kao najveća dostignuća?
Kada smo 2003. godine počeli od praznog papira, ideja je bila da budemo softverska kompanija za digitalnu obradu signala u radiologiji. Sa Jugorendgenom iz Niša formirali smo zajedničku firmu i već 2004. godine instalirali naš prvi digitalni rendgen na IOHR Banjica. To je bio prvi uređaj tog tipa u Srbiji, a ujedno i prvi srpski digitalni rendgen. Nažalost, već 2005. godine Jugorendgen odlazi u stečaj, a nama ostaje kolosalan zadatak ulaganja u razvoj svih mehaničkih i elektromašinskih delova rendgena od nule. Sa veoma ograničenim porodičnim budžetom uspeli smo da nadomestimo gubitak velikog partnera i postanemo jedna od retkih nezavisnih kompanija u ovoj visokotehnološkoj oblasti na svetu. Danas, posle 20 godina ponosni smo na više od 2.000 zadovoljnih korisnika Visaris tehnologije. Takođe smo uspeli da zadržimo originalni tim inženjera i programera oko kojih je sada okupljena nova generacija naučnika koji neumorno rade na novim tehnologijama koje će učvrstiti Visaris na poziciji industrijskih inovatora.
Koliko su digitalni rendgeni iz Srbije prisutni na inostranom tržištu i koliko mogu da pariraju stranim proizvođačima?
Kroz mrežu partnera i distributera prisutni smo u preko 40 zemalja širom sveta gde naši rendgeni spadaju u kategoriju visokoperformantnih mašina koje zadovoljavaju najviše standarde univerzitetskih klinika i zahtevnih specijalističkih i urgentnih centara gradskih bolnica sa velikim protokom pacijenata i najširim dijapazonom pregleda. Tehnološki ne zaostajemo za liderima na tržištu i uspešno dobijamo ugovore na najzahtevnijim svetskim tržištima u najoštrijoj konkurenciji. Ponosni smo što predstavljamo Srbiju u ovoj oblasti jer našim pobedama smatramo da otvaramo put i za druge naše kompanije.
Kako na inostranom tržištu vide jednu visokotehnološku kompaniju, i to iz oblasti rendgena, iz Srbije? U kojim zemljama u svetu ste prisutni, u kojim ustanovama?
Oblast u kojoj poslujemo je zasnovana na tehnologiji i veoma je usko specijalizovana, tako da se svi proizvođači poznaju međusobno. Nas percipiraju kao inovativnu i tehničku kompaniju što znači da poreklo iz Srbije nije presudan faktor. Naš tehnički direktor i tvorac tehnologije Vladimir Petrović je već više od 25 godina istaknuti naučnik u oblasti obrade digitalnih signala i profesor je na Univerzitetu u Mančesteru i Fakultetu tehničkih nauka (FTN) u Novom Sadu. Pored Vladimira u timu od oko 80 ljudi imamo i veći broj profesionalaca sa značajnim iskustvom u međunarodnom biznisu i radu u multinacionalnim kompanijama, tako da nikom nije čudno što smo uspeli da se probijemo na svetskom tržištu. Najveća pojedinačna tržišta su SAD, Italija i Australija, ali smo prisutni i u većini EU zemalja, kao i na egzotičnim tržištima poput Pakistana, Južnoafričke Republike, Tajvana i drugih.
Ostvarili ste saradnju sa domaćim i stranim fakultetima i institutima. U kom smeru se kreću naučna istraživanja i najnovija dostignuća u ovoj oblasti?
Digitalna tehnologija postaje sve dostupnija, pa se očekuje ogromno ubrzanje u prikupljanju podataka što će omogućiti primenljivo mašinsko učenje koje će imati za cilj da pomogne doktorima da vide oblike i promene koje su suviše male za ljudsko oko, a i smanjiti prostor za greške. U ovom smislu Visaris je već deo svetske naučne javnosti gde učestvujemo u projektu Evropske unije, Incisive, koji uključuje preko 20 evropskih univerziteta i ima za cilj razvoj softvera za rano prepoznavanje raka na različitim modalitetima dijagnostičke opreme. U Srbiji sarađujemo sa Elektrotehničkim fakultetom i FTN.
Kakva je budućnost rendgena, odnosno šta se očekuje i još važnije – kakva će biti praktična primena u zdravstvu?
Rendgen spada u osnovna dijagnostička sredstva i predstavlja 75% svih pregleda u radiologiji. U budućnosti će rendgen kabineti biti opremljeni najsavremenijim digitalnim uređajima koji imaju aplikacije za veštačku inteligenciju (AI) i moći će da tokom rutinskog ili sistematskog pregleda otkriju neželjene promene. Logika je da se korišćenjem AI aplikacija baš na ovakvim primarnim uređajima pomogne pacijentima i doktorima da identifikuju probleme u ranoj fazi.
Kolike su potrebe zdravstvenih ustanova u Srbiji i kolika je opremljenost zdravstvenih ustanova digitalnim rendgen uređajima? Kako je u svetu?
Zdravstvene ustanove u Srbiji su relativno dobro opremljene zanemarujući određene nelogičnosti. Nažalost, skoro pola sveta je i dalje u analognom formatu iako recimo danas nećete naći zemlju u kojoj se i dalje koriste analogni foto-aparati. Tranzicija u rendgenima traje duže jer su ulaganja u ovu opremu veća. Zapadni svet je u ovoj tranziciji naravno ispred ostatka zemalja u razvoju. Svojom pojavom na tržištu smatramo da smo pomogli Srbiji da u ovoj oblasti bude jedna od vodećih zemalja jer smo preskočili opremu za indirektnu digitalizaciju i odmah prešli na digitalnu tehnologiju.
Videli smo tokom pandemije COVID-19 koliko je bilo važno biti adekvatno opremljen savremenim medicinskim sredstvima i opremom. Kako ste vi kao kompanija reagovali u toj kriznoj situaciji?
Situacija tokom COVID pandemije bila je neverovatna iz više aspekata. S obzirom na to da je upala pluća prva indikacija zaraze, potražnja za ovom opremom je u prvih nekoliko meseci pandemije višestruko premašivala proizvodne kapacitete koji postoje u svega trinaestak zemalja. Ovakav dramatičan poremećaj je na tržištu stvorio paniku jer je većina zemalja bila zatečena i nije mogla da zadovolji svoje potrebe u kratkim rokovima koji su zahtevani. Proizvođači kao što smo mi su pre svega stavili prioritet na domaća tržišta, a ostatak kapaciteta je bio opredeljen ka izvozu. Važno je napomenuti da je Visaris u početnoj fazi pandemije doneo odluku da neće podizati cene, već da ćemo raditi na maksimizaciji obima proizvodnje. Zahvaljujući izuzetnom požrtvovanju zaposlenih, radili smo u tri smene skoro cele dve godine i u potpunosti uspeli da zadovoljimo potrebe Srbije i svih naših tadašnjih klijenata u svetu.
Kakvi su dalji planovi kompanije Visaris?
Ulaganje u dalji razvoj novih proizvoda za dinamička snimanja, kao i tehnologije za mašinsko učenje (AI) glavni su prioriteti naše kompanije. Nastavljamo takođe sa otvaranjem novih tržišta i širenjem porodice međunarodnih prijatelja Visarisa, a od 2024. planiramo da prvi put investiramo u ključna tržišta putem kupovine (akvizicije) kompanija u inostranstvu. Kupovinom partnerskih ili konkurentskih firmi očekujemo da ubrzamo rast i dostupnost naše tehnologije. Međutim, važnije od svega pomenutog je da očekujemo značajno proširenje tima sa novim talentima koji treba da daju novu snagu i svežinu sada već zrelim i iskusnim stručnjacima u Visarisu.
Tagovi
