BIZNIS I FINANSIJE

Zaposlene majke polako pronalaze svoje mesto u Japanu

Nedostatak radnika otvorio je vrata ženama, ali prepreke ostaju
Majkl Šuman
Datum: 09/11/2018

Zaposlene majke polako pronalaze svoje mesto u Japanu

Hiromi Ocuzuki kaže da se osećala kao otpadnik što je radila kraće radno vreme. Fotografija: Ko Sasaki za Njujork tajms

TOKIO – Kada je Hiromi Ocuzuki počela da radi za japansku softversku kompaniju Isana.net kao menadžer za ljudske resurse pre četiri godine, radila je samo pola radnog vremena.

To što je radila 15 sati nedeljno kako bi mogla da se brine o posinku učinilo ju je otpadnikom u zemlji ozloglašenoj po dugom radnom vremenu.

Kolege su je nazivale "part-no obasan", odnosno teticom na određeno vreme. Iako je bila specijalista, od nje se zahtevalo da organizuje kese za reciklažu.

"Unutar kompanije niko me nije prihvatio", rekla je 48-godišnja Hiromi.

Njena situacija je sada bolja. Više ne radi pola radnog vremena i nedavno su je i unapredili.

Situacija se poboljšava i za ostale majke u Japanu. Istraživanje objavljeno u julu pokazalo je da gotovo 71 posto žena sa decom radi. To je najviši ikada zabeleženi broj.

Ali brojevi kriju neke velike probleme.

Pod pritiskom da brinu o deci, mnoge majke biraju posao sa pola radnog vremena. U Japanu to znači pristajanje na manje beneficije, nesiguran posao, malo mogućnosti za napredovanje i nisku plati.

Svega jedna od četiri majke je ove godine u Japanu radila puno radno vreme.

"Svaka kompanija misli da je otvaranje vrata i zapošljavanje žena krajnji cilj", rekla je Kaori Sasaki, predsedavajuća Komiteta za međunarodnu konferenciju žena u biznisu. "Ali je to samo početak."

Za mnoge majke je taj nesklad doma i kancelarije razlog zašto ne mogu da ostanu na poslu.

Takvi izazovi često završavaju karijere žena i doprinose razlici u platama između muškaraca i žena koja je treća po veličini među članicama Organizacije za evropsku bezbednost i razvoj, posle Južne Koreje i Estonije.

Ozbiljni ekonomski pritisci podstiču neke promene. Menadžeri su suočeni sa manjkom radnika zbog niske stope zaposlenosti i ostarele radne snage.

Premijer Šinzo Abe je naveo da će inkluzija žena u radnu snagu biti deo njegove kampanje oživljavanja japanske ekonomije. Obećao je i bolju negu dece, a parlament je usvojio zakon na osnovu koga će velike kompanije morati da zapošljavaju žene.

Borci za zaštitu prava žena smatraju da je potrebno učiniti mnogo više. Stroži zakoni promovisanja rodne jednakosti su neophodni, kao i obuka iz osećajnosti za direktore kako bi shvatili potrebe svojih radnica.

Trenutno, progres napreduje sitnim koracima.

Od kada su zaposlili Hiromi Ocuzuki, Isana.net je sastavio tim od osam majki koje rade pola radnog vremena – od ukupno 45 radnika.

Isana Išitani, koji je osnovao Isana.net 2001, sada dozvoljava zaposlenima da dovode svoju decu u kancelariju ako je to potrebno i nekad rade puno radno vreme a nekad pola radnog vremena kako bi brinuli o deci ili ostarelim roditeljima.

"Želimo da naši zaposleni ostanu sa nama do penzije. Da bismo to postigli, ljudi moraju da se adaptiraju na mnogo stvari u svojim životima", rekao je on.

U međuvremenu, Hiromi Ocuzuki kaže da ostatak Japana nema izbora i da mora da uključi ljude poput nje.

"Srećom, Japanu nedostaju radnici pa su čak i ’part-ni obasan’ dobrodošle", rekla je ona.

© 2018 The New York Times


Ukupno komentara: 0



Sva polja su obavezna.